在采购元器件的过程中，经常会出现一些或这或那的情况，比如遇到假货问题、不具备专业知识、工作经验不够丰富、采购型号错误等等，因此采购下单如赌注，每个订单都下得心惊肉跳。
那么有哪些坑是可以避开的，又有什么方法可以快速解决?下面这几个易犯问题的科普可以了解下!(下拉文末有无门槛优惠券)
01一个型号有多个封装
一般电子元件型号后缀的字母，涵盖了元件的参数，内存大小，电压，封装形式，包装形式等等，但也有部分元件一个型号有多种封装。
如果等元器件到货时才发现就太迟了，因为这不仅耽误产品生产延误交期，若碰到部分供应商除了质量以外的原因不给安排退换货，还会对公司直接造成损失。
02没有提供明确品牌
大部分的采购人员，对元件普遍存在一个认知误区，以为一个型号对应一个品牌，但其实有些型号，是有多个品牌的。
虽说大部分物料，不同品牌也可以相互通用，但由于出货产品与客户封样存在出入，所以可能存在被客户退货的风险。
0后缀没有核对完整
对于集成电路来说，大部分的后缀都标识着元器件的内存大小、速度、封装、包装、环保等，可以说是不容忽视的内容。
然而很多采购人员，在对比完大致的型号、品牌、封装后就觉得没问题直接下单了，等物料到手才发现错了，一字之差则差之千里。
04选型试样后没货了
花费一周时间搞定BOM单的20-50个型号，再费口舌与供应商协调提供样板支持，等经过漫长的试验、投产、市场反馈后，到量产阶段才发现部分元件没办法批量采购。
一般出现这种情况，是源于选型以及试样阶段，忽视了对元件的采购市场评估，有些物料由于停产、禁运、不畅销等因素沦为冷门料。
05下完订单现货不足
采购最常遇到的，就是下了订单却被告知没有现货了，其中部分原因是采购流程过长，导致刚好缺货，或遇到常销料的情况，从而采购进程被拖慢没赶上场。
还有部分原因，是没有选到靠谱的供应商，其对现货库存的掌控能力和资源调配能力较差，从而导致无法提前预判和解决相应情况。
那么，有没有办法可以简单快速并且精准地解决这些令人头疼的问题呢?这里推荐一款非常适合大家的工具，简单易上手!如有需要可以前往